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     新 闻 中 心
我国测试仪器行业发展战略
双击自动滚屏 发布者:源兴精密 发布时间:2009/1/14 阅读:3002

测试仪器是信息产业的重要组成部分,是信息社会改造世界的重要工具,在现有企业技术改造,开展科学实验,发展教育事业和公用事业中,在提高工作效率,提高经济效益,节约能源,保证安全,监督质量等方面起着无可替代的作用,其社会地位之重要,发展前途之广阔,完全可以与计算机网络和信息通讯两大当代支柱产业相媲美。
在回顾过去,明确定位,研究市场的基础上,面对改革不断深化,技术迅猛发展的新形势,如何抓住机遇,兴利除弊,寻求最佳发展途径是摆在测试仪器行业管理者和企业经营者面前的首要任务。这里,我们要特别强调的是必须树立市场观念,强化竞争意识,弘扬创新精神,制订既顺应国际发展潮流,又符合中国国情的发展战略。
开拓战略
面对强手如林的产业发展形势,要在竞争中求生存,在开拓中求发展,从资本积累到资本运营,从新产品开发到开拓市场,不断壮大自身实力,不能消极悲观,切莫灰心退缩。经济全球化为我们带来新的机遇,扩大内需为我们带来广阔的市场前景,现有企业技术改造是永恒的用武之地,测试仪器具有巨大的潜在市场,西部开发又为我们提供了巨大的开拓空间。对此,我们应当有清醒的认识,关键是要去开拓。
优势战略
原有优势项目要精益求精,把蛋糕做大,劣势项目要果断放弃,做到有的放矢。我国科研院所和高等院校人才济济,成果累累,产、学、研相结合也能成为我们的优势。可是化多种代理制和中介服务,造就新的产业,必将形成新的优势。只要发挥优势,开拓进取,定能出现越来越多的优秀企业和品牌。
创新战略
技术上创新,机制上创新,管理上也要创新。为适应测试仪器微型化、数字化、智能化、网络化的发展趋势,应当在新型传感器技术、计算机应用技术、智能控制技术、网络技术、现场总线技术、现代光学技术和生化技术等方面发展创新,开发出具有自主知识产权的新产品。为了鼓励创新,还要探索实施有效的激励机制。
并存战略
随着市场经济的发展,不能再靠单一模式打天下,大型集团与中小企业并存,多种所有制并存,中资、合资、外资企业并存,可以在市场竞争中发挥各自的专长,作到优势互补,互相促进,优胜劣汰,使产业结构不断优化,产品丰富多彩。对于外商来华投资,港澳台企业来大陆经营,军转民企业参与竞争,我们都欢迎,最终的结果,应当是使大家受益,用户受益,企业受益。
出口战略
我国加入世界贸易组织,为我国测试仪器产品出口带来新的机遇,一方面要稳住低档和劳动密集型产品出口的优势,提高质量,扩大规模;另一方面要加速发展中高档产品的出口。另外也可以搞来料加工,或接受国外工艺装备转移到国内来进行生产制造与组装。
群体战略
为了发挥群体优势,中国仪器仪表行业协会和中国仪器仪表学会应当统一步伐,协同作战,充分发挥科学家和企业家的作用。协会是企业与政府之间的桥梁,通过协助政府实施行业管理和维护企业合法权益,推动行业和企业的健康发展;学会是科技界与政府之间的纽带,是推动行业技术进步的生力军。两者形成合力,必将更好地为振兴测试仪器产业服务,在市场经济条件下发挥巨大作用。
 
 
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